Reseña de Unibright: Impulsando la adopción de blockchain en las empresas

Unibright es un proyecto que ha generado mucho interés últimamente. Tanto es así que el precio del token UBT ha ido subiendo a medida que los inversores lo compran con avidez.

Sin embargo, tras este impresionante rendimiento se esconde un proyecto realmente interesante que busca impulsar la adopción de blockchain empresarial al siguiente nivel. Unibright también busca ser el nexo de unión entre la red Ethereum de código abierto y las empresas.

Entonces, ¿realmente vale la pena considerarlo?

En esta reseña de Unibright, intentaré responder a esta pregunta. También analizaré los casos de uso a largo plazo y el potencial de adopción del token UBT.

Table
  1. ¿Qué es Unibright?
  2. Objetivos Unibright
  3. Tecnología Unibright
    1. El diseñador de flujo de trabajo de UB
    2. La interfaz de contrato de la UB
    3. El explorador de la UB
    4. El conector UB
  4. Equipo Unibright
    1. Asesores y socios
  5. Token UBT
  6. Almacenamiento comercial UBT
  7. Hoja de ruta para el progreso del desarrollo
  8. Reflexiones finales

¿Qué es Unibright?

Unibright es un proyecto de blockchain relativamente nuevo que se autodenomina el “marco unificado para la integración empresarial basada en blockchain”. ¡Uf! Es un nombre largo, pero ¿qué significa exactamente y cómo podemos usar Unibright?

En esencia, Unibright se creó para brindarles a las empresas y otras organizaciones la capacidad de utilizar la tecnología blockchain sin los altos costos, las enormes complicaciones y la necesidad de un gran cuerpo de desarrolladores.

En cambio, las empresas pueden usar el flujo de trabajo visual creado por Unibright para crear y ejecutar contratos inteligentes en una cadena de bloques adecuada. Todo esto se puede hacer sin necesidad de conocimientos de programación. No se requieren conocimientos de blockchain, ni de desarrollo de contratos inteligentes, ni siquiera de desarrollo de software tradicional.

Unibright incluso se ha tomado la molestia de incluir varios casos de uso empresarial directamente en el sistema. Estos incluyen casos como facturación, supervisión de procesos de envío, ciclos de vida de activos, aprobaciones multipartitas y muchos otros.

Los usuarios pueden seleccionar fácilmente su caso de uso y crear un flujo de trabajo personalizado. Este puede implementarse para conectar la información entre la nueva cadena de bloques y los sistemas existentes, como el ERP.

Objetivos Unibright

Uno de los principales obstáculos para la adopción de la tecnología blockchain por parte de las empresas han sido las preocupaciones en torno a la usabilidad de las soluciones existentes y la enorme brecha de conocimiento que existe con respecto a la implementación, el desarrollo y el diseño de soluciones blockchain.

A esto se suma la escasez de desarrolladores talentosos de blockchain y el costo de contratarlos. Es comprensible que las empresas hayan tardado en adoptar soluciones blockchain, a pesar de que muchos líderes empresariales ven el potencial de blockchain para mejorar drásticamente sus operaciones.

Las soluciones blockchain que se están creando suelen ofrecer claras ventajas para las empresas, pero las empresas tradicionales han tardado en adoptar estas nuevas y novedosas soluciones. La incertidumbre sobre los costos, el desarrollo y la eficacia de la integración blockchain ha mantenido a muchas al margen.

Y es por eso que se desarrolló Unibright y donde entra en juego.

El proyecto Unibright intenta posicionarse como un marco unificado que simplifica todos los aspectos de la integración de blochcain para las empresas a través de su diseño algorítmico.

Gracias a este marco, las empresas pueden aprovechar la interoperabilidad, no solo entre cadenas de bloques, sino también con sistemas heredados. Unibright ofrece un conjunto completo de herramientas que conectan la información entre todos los sistemas, aumentando así la productividad y la eficiencia de una organización.

Una de las ventajas de la plataforma Unibright es su independencia de blockchain. Intenta utilizar señales visuales y diseños más abstractos para describir escenarios de integración para empresas y hacerlos lo más rentables y fáciles de implementar posible. La plataforma también ha buscado mantenerse flexible ante los avances tecnológicos en blockchain.

Tecnología Unibright

En términos más simples, la plataforma Unibright fue creada como un marco simple que cada empresa puede adaptar a sus necesidades específicas.

Permitirá a los gerentes utilizar soluciones blockchain en sus operaciones diarias con mínimo riesgo, a la vez que ahorra costos y aumenta la productividad y la eficiencia. Unibright está diseñado para cerrar definitivamente la brecha entre la tecnología blockchain y las aplicaciones empresariales tradicionales.

El marco Unibright actualmente contiene cuatro herramientas distintas:

El diseñador de flujo de trabajo de UB

Esta herramienta permite a cualquier persona, incluso sin experiencia ni conocimientos sobre blockchain, definir flujos de trabajo visualmente, sin necesidad de recurrir a un protocolo blockchain específico. El Diseñador de Flujos de Trabajo de UB permite a sus usuarios elegir una plantilla existente y personalizarla según sus necesidades de flujo de trabajo.

Este diseñador visual puede incluso definir integraciones con otras cadenas de bloques y sistemas informáticos, así como establecer límites del sistema. Una vez creado el flujo de trabajo, el sistema genera automáticamente los contratos inteligentes necesarios con la lógica de negocio necesaria.

La interfaz de contrato de la UB

Esta es la parte central del ecosistema de Unibright. Con la Interfaz de Contratos de UB, los usuarios pueden modificar flujos de trabajo previamente diseñados, transformándolos en contratos inteligentes específicos de una blockchain. Posteriormente, pueden publicar los contratos inteligentes, mantenerlos o generar automáticamente adaptadores de conexión con plantillas para sistemas existentes.

Las plantillas disponibles para los usuarios del ecosistema Unibright se han diseñado en torno a flujos de trabajo empresariales predefinidos y se presentan con un alto nivel de abstracción. El equipo de desarrollo planea mantenerlas, mejorarlas según sea necesario y crear nuevas plantillas para adaptarse a nuevos casos de uso e industrias.

El explorador de la UB

El Explorador de UB ofrece una interfaz sencilla donde los usuarios pueden supervisar todos los procesos en curso. Los datos se recopilan de los contratos inteligentes, así como de cualquier sistema conectado a la plantilla seleccionada.

El Explorador ofrece Consultas Inteligentes que presentan información útil y se generan automáticamente según los flujos de trabajo específicos. De esta forma, los datos, tanto dentro como fuera de la cadena, se pueden presentar juntos en un panel de control fácil de leer y extremadamente útil.

El conector UB

Así es como Unibright permite que los sistemas fuera de la cadena accedan y utilicen sus contratos inteligentes. También permite la creación de flujos de trabajo entre cadenas y entre sistemas.

Esto se logra mediante el Adaptador Inteligente, que toma todos los detalles técnicos necesarios para conectar una cadena de bloques o un sistema ERP y los transforma para que la conexión sea posible. Los Adaptadores Inteligentes dinamizan el Conector Unibright y permiten una gran variedad de posibilidades de integración.

Equipo Unibright

Unibright y su equipo tienen su sede en Alemania y están dirigidos por su fundador y director ejecutivo, Marten Jung . Marten también ha sido director ejecutivo de la empresa matriz, SPO Consulting, durante los últimos dos años. SPO Consulting lleva más de 20 años en el sector, con un enfoque en la integración empresarial.

El cofundador y director de tecnología de Unibright es Stefan Schmidt . También es el jefe de arquitectura de software. El ingeniero frontend principal del proyecto es Ingo Sterzinger, quien aporta a Unibright más de una década de experiencia en desarrollo de software.

Además de estos tres, hay cuatro puestos principales adicionales, con los siguientes títulos mencionados: Director de Comunicaciones, CMO y Director de Marketing, Ingeniero Líder de Pruebas e Ingeniero Líder de Modelado de Datos.

Todos estos puestos están cubiertos por miembros con muchos años de experiencia en gestión de bases de datos, ingeniería e informática. La única posible desventaja es que ninguno de los miembros del equipo tiene experiencia previa en blockchain. Sin embargo, todos parecen tener la experiencia suficiente para adquirir las habilidades necesarias para tener éxito rápidamente.

Asesores y socios

Además de contar con un equipo de miembros muy capacitados, Unibright también cuenta con un equipo de asesores muy capacitados y conocedores.

Este grupo aporta al proyecto una vasta experiencia y conocimiento en blockchain e incluye al youtuber y fundador de DataDash, Nicolas Merten. Además, participan varios exauditores de PwC, desarrolladores de blockchain de Ambisafe e Iconiqlab, doctores e inversores de capital riesgo.

Unibright también ha sido dinámico en el desarrollo de alianzas, incluyendo con SAP, Microsoft, Iconiqlab y Ambisafe, entre otras. Esto posiciona al proyecto para fortalecer su presencia y posicionamiento en el mercado.

También se han unido con Deutsche Bahn para crear un ecosistema tokenizado para el transporte público. Y recientemente, han establecido una alianza estratégica con NEM . Además, la empresa matriz, SPO Consulting, mantiene relaciones comerciales con empresas como Lufthansa, Unilever y Samsung que podrán aprovechar en los próximos años.

Token UBT

Para acceder al framework Unibright se requieren tokens UBT. Los usuarios depositan la cantidad de tokens necesaria para su uso. Para adquirirlos, deben comprarlos en el mercado abierto. Unibright incluso ofrece ayuda si los usuarios necesitan asistencia para comprar a través de un exchange.

La comunidad de Unibright expresó algunas inquietudes sobre esta configuración, ya que algunos sentían que no se podía esperar que las grandes empresas acudieran a un intercambio para comprar tokens, pero esto no ha sido un problema hasta la fecha y todos los usuarios han podido adquirir los tokens que necesitan de IDEX.

Estos 30 días de uso son cruciales para el modelo de tokens UBT. Se configuró para que el depósito inicial del usuario sea suficiente para cubrir un mínimo de 30 días de uso. Esto le permite posteriormente usar un contrato de recompra.

Esto es clave porque permite a los clientes recomprar los tokens que usaron durante el período de 30 días de Unibright para seguir utilizando su integración de blockchain. El contrato de recompra determina el precio de recompra, con un precio estándar de $0.14 por UBT.

Este precio puede parecer bajo para algunos, pero en realidad así es como se suelen calcular los costos de las soluciones empresariales. En la práctica, la compra y el depósito iniciales suelen ser la parte más costosa del proceso. Esto tiene todo el sentido, ya que el depósito inicial equivale al costo de configuración del proceso. Actualmente, el precio de un UBT supera los $0.14, lo que hace que los contratos de recompra sean muy útiles desde una perspectiva comercial.

Una vez depositados los tokens en la plataforma, incluyendo los recomprados, no se pueden retirar. Una vez depositados y firmado el contrato de recompra, estos quedan bloqueados en un contrato inteligente que dura la duración del contrato.

La buena noticia para los inversores es que cada usuario adicional de Unibright retira más tokens UBT del mercado abierto. Esto debería contribuir a sostener los precios de UBT en el futuro, ya que el aumento de la demanda provocará una disminución de la oferta.

¿Qué pasa cuando termina el contrato?

Una vez finalizado el contrato, el usuario debe depositar más tokens que haya adquirido en el mercado abierto. Firma un nuevo contrato y estos tokens quedan bloqueados en la plataforma. Esto significa que debe comprar nuevos tokens cada vez que vence un contrato de recompra.

¿Qué pasa con los tokens de los contratos vencidos?

Estos tokens regresan a Unibright. Inicialmente, el plan era venderlos en el mercado abierto para generar ingresos adicionales para el proyecto. Afortunadamente, ese plan se ha pospuesto, y el equipo ha decidido no vender nunca los tokens que recibe.

El plan es usar estos tokens para integrar organizaciones sin fines de lucro a la plataforma. Estos tokens no se donarán, sino que se depositarán en la plataforma para ayudar a las organizaciones benéficas a beneficiarse de las integraciones de blockchain disponibles.

En esencia, esto significa que cualquier token depositado en el marco se eliminará para siempre del mercado abierto y, por lo tanto, el suministro circulante de tokens UBT disminuirá para siempre.

Almacenamiento comercial UBT

Tras la ICO del proyecto en mayo de 2018, donde se recaudaron 13,54 millones de dólares con la venta de aproximadamente dos tercios del suministro de UBT a 0,14 dólares cada uno, los inversores se vieron recompensados ​​con un aumento inmediato a casi 0,19 dólares cada uno. Sin embargo, esto no duró mucho, y a finales de mayo, el precio de UBT estaba ligeramente por debajo del precio de la ICO. El token continuó bajando, llegando casi a los 0,01 dólares en octubre de 2018.

El precio fluctuó ligeramente después de eso, rara vez superando los $0,02 y tampoco bajando de $0,01. A finales de 2019, el precio de UBT seguía estancado por debajo de los $0,02.

A medida que el universo de las altcoins comenzó a subir en 2020, UBT también comenzó a repuntar. Desde poco menos de $0.02 a principios de año, el precio del token se ha disparado hasta alcanzar un máximo histórico de $0.28922 el 18 de febrero de 2020.

En cuanto a la cobertura de intercambio, UBT no parece contar con mucho apoyo. Hotbit concentra más del 60% del volumen de negociación, lo que significa que está bastante centralizado. La liquidez también parece ser bastante limitada, lo que implica que se experimentará deslizamiento al operar con órdenes de bloque grandes.

Dado que UBT es un token ERC-20, puedes usar cualquier billetera compatible con este tipo de tokens. Algunas sugerencias son las billeteras de hardware Ledger y Trezor, MyEtherWallet, MetaMask, Atomic y muchas otras.

Hoja de ruta para el progreso del desarrollo

2019 fue un año muy ajetreado para el equipo de Unibright. Se destacaron varios avances técnicos, así como algunas colaboraciones. Entre ellas, se incluyen las siguientes:

  • Q1Lograron que el marco UniBright estuviera listo para su producción (antes de lo previsto). También se unieron a la Fundación Europea de Blockchain.
  • Q2Se colaboró ​​más con universidades y otras instituciones académicas. En cuanto a productos, se lanzó el proyecto de compensación de CO2 para «Carbonara».
  • Pregunta 3:Integraron la tecnología Libra de Facebook en el marco Unibright. También se trabajó en la tokenización de valores.
  • Pregunta 4:Quizás el anuncio más significativo aquí fue su asociación oficial con Digital y Anyblock Analytics.

Si bien Unibright no tiene una hoja de ruta actualizada en su sitio web, sí cuenta con esta entrada de blog publicada en abril del año pasado. Como pueden ver, tienen varios objetivos que desean alcanzar para finales de este año y de 2024.

Para finales de 2020, les gustaría lograr lo siguiente:

  • Incorporación de más clientes:También les gustaría bloquear el 15-25% de UBT dentro de la plataforma.
  • Desarrollo de la configuración automática:Esto permitiría a los clientes configurar un entorno SaaS de Unibright Framework para bloquear tokens y habilitar la renovación de tokens mediante un contrato inteligente.

Entonces, el objetivo singular que les gustaría lograr para 2024 es permitir la adopción masiva, ya que apuntan a bloquear el 80% del UBT dentro de la plataforma.

Reflexiones finales

Al buscar formas de ofrecer tecnología blockchain de manera sencilla a las empresas, Unibright está asumiendo una de las áreas más críticas para la adopción de la tecnología blockchain.

Las empresas necesitan esta nueva tecnología por su potencial de mejora de la productividad, eficiencia y ahorro de costes, pero dudan en adoptar una tecnología con una curva de aprendizaje pronunciada. Con la solución Unibright, las empresas no necesitan conocimientos ni experiencia en blockchain, pero aun así pueden beneficiarse de ella.

Si bien el equipo detrás de Unibright no tiene experiencia en blockchain, se muestra sumamente competente, lo que podría darles una ventaja a la hora de crear soluciones que funcionen para empresas que no utilizan blockchain. Además, contar con una empresa matriz con varias décadas de experiencia en un sector similar debería ser una ventaja para Unibright.

Se destacan por evitar las exageraciones, lo cual es una ventaja en el ecosistema blockchain. En lugar de exageraciones, tienen un enfoque claro de marketing B2B, lo que los hace más confiables. Su sitio web describe de forma excelente los casos de uso empresarial de Unibright y ofrece varios escenarios donde la plataforma podría utilizarse para aumentar la eficiencia de un negocio.

El proyecto presenta algunas desventajas y riesgos. El más notable es la certeza de que la competencia en este sector crecerá en los próximos años a medida que aumente la necesidad de incorporar soluciones blockchain a más empresas. Unibright combate esto gracias a la amplia experiencia de su empresa matriz y a su creciente red de alianzas.

También existe la posibilidad de que las empresas nunca se den cuenta de la necesidad de incorporar la tecnología blockchain. Esta posibilidad escapa al control de Unibright, y deben seguir avanzando bajo la premisa de que las empresas eventualmente querrán migrar a la tecnología blockchain.

También ha habido críticas por la incorporación de un token a esta plataforma, y ​​se cuestiona si la tokenización es necesaria. Los planes para escalar la plataforma dejan claro que un token es un componente necesario.

En general, el equipo ya está bien posicionado y está logrando un buen crecimiento en sus alianzas y el uso de la plataforma. Una vez que la aceptación y el uso de la tecnología blockchain aumenten a nivel empresarial, Unibright estará en una excelente posición para aprovecharlo.

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